蒂姆Wilkinson-Hall, 知识和文化主管, 包括三个简单的事情，你可以立即实施，以促进远程员工的公司文化.
员工敬业度一直是至关重要的. 然而，在过去的18个月里，挑战从未如此之大. 面对面的交流，在饮水机旁聊天，还有散步 & “谈话”现在减少了. 远程工作是新常态.
尽管工作地点改变了, 雇主和雇员之间的联系更为重要. 2021年即将过去，现在是关注真正的员工敬业度的最佳时机.
调查
你知道58%的员工希望他们的公司更频繁地进行员工敬业度调查吗? 然而，只有五分之一的组织部署了它们!
在国际象棋, 与我们的员工互动是我们成为一个伟大的工作场所和一个伟大的客户场所的关键. 所以我们每三个月邀请大家完成国际象棋“季度调查”, 这能帮助我们了解人们的感受以及他们有多快乐. 结果与公司和领导分享.
我们的 蓝图 我们必须公开交流, 积极, 诚实和建设性地, 参与度调查让这种情况得以发生. 我们的业务偶尔会遇到挑战, 一个简单但非常有效的“停止”, Go, “持续调查”使我们能够快速解决问题，并根据员工的反馈专注于重新参与.
要想成功, 提前沟通期望，给人们完成问卷的时间. 然后，在调查结束后，设定目标，明确责任，并承诺一个时间表. 根据反馈采取行动对员工敬业度至关重要. 然而, 那些分析结果的人必须知道他们在寻找什么，以及如何将反馈转化为行动.
保证采用的变更管理
确保在您的组织中采用和ROI
虚拟会议
虚拟会议现在是一种强制性的趋势 79%的最近事件都在网上. 参与和底线的好处都不容忽视. 47%的人更有可能在虚拟会议上提问. 没有必要租用会场, 支付旅费或住宿费, 这样你就可以把开销降到最低.
内部会议是任何企业的重要组成部分. 他们可以积极地维持一个活跃和繁荣的工作场所社区.
我们在国际象棋会前6个月通过发出正式邀请来营造兴奋感，让人们谈论起来! 要想让虚拟会议成功，你的员工需要有参与感. 例如, 我们要求我们的员工提供过去12个月的照片和视频，并为现场提问提问 & A'. 我们在一开始就设定了会议主题(今年的主题是Future Fit)!)，并在最后授予员工“年度最佳员工”称号。, “顾客热情英雄”，总有人赢得一生难得的假期. 会议应该通过展示热情和精力来制定未来12个月的战略，这样你的员工才会接受你的计划!
微软团队现场活动 允许任何组织直播事件而不需要复杂的, 昂贵的硬件和软件——这对我们在国际象棋的虚拟会议的成功至关重要.
订婚
“员工是组织中最伟大的价值创造者, 良好的绩效管理对一个组织的成功至关重要."
来源: CIPD
一个简单但有效的员工敬业度平台，比如 engageyourpeople.com 能否让领导者和员工进行透明的沟通，并在分析的帮助下加强文化. 该平台建立在屡获殊荣的员工敬业度四大支柱(Four Pillars of Employee 订婚)之上.
在组织中实施的这四项原则在提高员工敬业度方面取得了显著成功.
- 领导力——开放和诚实的121，承认和庆祝所有员工的真正潜力.
- 表彰——一种有趣而直接的方式，为所有人提供全公司的认可和赞扬.
- 沟通——广泛开放的沟通渠道，与每一位员工沟通, 这意味着每个人都觉得自己是团队的一员.
- 知识——为员工提供有价值的专业知识和最新信息，以实现目标, 提高业绩和信心.
敬业和管理良好的员工不仅会更快乐, 更健康的, 更有成就感，但也更有可能推动生产力, 更好的产品或服务, 和创新.
如果你想聊聊这个，我们总是很乐意帮助你. 不要犹豫，直接通过TimWilkinsonHall@chessict与我联系.co.uk.
